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chiffrage Publié le Mis à jour le 11 minutes de lecture

Combien vous coûte vraiment une annulation tardive au milieu d’une demi journée ?

Une annulation à dix huit heures pour le lendemain matin ne fait pas perdre le prix du soin. Elle fait perdre le soin, le trajet qui l’entourait, les consommables déjà sortis et souvent la fin de l’après midi. Ce chiffrage reprend chaque poste et aboutit à votre montant plancher.

Esthéticienne d’une cinquantaine d’années assise au volant de sa voiture à l’arrêt, carnet posé sur le volant et calculatrice de poche à la main

Une annulation reçue la veille au soir ne vous fait pas perdre le prix du soin. Elle vous fait perdre le prix du soin, le trajet qui l’entourait, une à trois heures de tournée devenues invendables, les consommables déjà préparés et le linge déjà lavé.

Le total dépasse donc toujours le tarif annulé. De combien, cela dépend de votre kilométrage, de votre revenu horaire visé et de la place du créneau dans la demi journée. Un même soin annulé coûte beaucoup plus cher au milieu d’un après midi qu’en tout dernier rendez vous.

Le chiffrage qui suit prend les postes un par un. Reportez y vos montants: vous obtenez à la fin un plancher par demi journée, qui devient votre critère de décision avant d’accepter un créneau.

Ce que l’on croit perdre et ce que l’on perd

La confusion vient de l’unité de compte. Vous raisonnez à la prestation, alors que votre outil de production, c’est la demi journée entière.

Le prix du soin, la partie visible

Quand une cliente annule, le premier réflexe est de retirer une ligne de la recette du jour: un soin du visage à tel prix, et voilà le manque à gagner. Ce chiffre est le seul que l’on retient, parce que c’est le seul qui figurait dans l’agenda.

Il est pourtant faux: il oublie ce que la plage libérée continue de vous coûter. La vraie question n’est pas ce que vous n’avez pas encaissé, mais ce que cette demi journée vous a coûté pour un résultat amputé.

Les quatre postes que personne ne compte

Autour du tarif annulé, quatre postes se déclenchent, indépendamment du fait que le soin ait eu lieu ou non.

PosteCe qui est perduComment le chiffrer
Soin annuléLa recette prévueLe tarif de votre grille
TrajetLes kilomètres engagés ou faits pour rienDistance aller retour multipliée par votre coût réel du kilomètre
Temps non facturéRoute, installation, rangement, attenteMinutes comptées, multipliées par votre revenu horaire visé
Consommables et lingeLe jeu préparé, le produit entamé, le linge lavéCoût d’un jeu par cliente, plus un cycle de lavage et de séchage
Créneau invendableLa plage libérée trop tard pour être revenduePart des charges de la demi journée rapportée à cette plage

Le trajet, poste par poste

Le déplacement est le poste le plus sous estimé du métier, parce qu’il se paie à des moments dispersés: à la pompe, chez le garagiste, à l’échéance d’assurance, à la revente du véhicule.

Carburant, usure et entretien

Un kilomètre professionnel ne coûte pas le prix du carburant. Il coûte le carburant, plus l’entretien périodique, plus les pneumatiques, plus la part d’assurance et la perte de valeur du véhicule imputable à ces kilomètres.

Faites l’addition une fois pour toutes, sur douze mois: additionnez ce que le véhicule vous a coûté sur l’année, divisez par le nombre de kilomètres parcourus, et vous obtenez votre coût réel du kilomètre. Ce chiffre là ne bouge plus beaucoup et sert toute l’année.

Actualisez le une fois par an. L’indice des prix à la consommation publié par l’Institut national de la statistique et des études économiques vous dit si vos coûts d’il y a deux ans sont encore d’actualité.

Le repère du barème kilométrique

L’administration fiscale publie chaque année un barème kilométrique, qui donne un coût par kilomètre selon la puissance du véhicule et la distance annuelle. Il couvre la dépréciation, l’entretien, les réparations, les pneumatiques, le carburant et l’assurance.

Servez vous en comme d’un repère de comparaison: si votre calcul maison tombe très en dessous, c’est que vous avez oublié un poste. Le barème est consultable sur le site de l’administration fiscale.

Attention à ne pas confondre repère et déduction. En micro entreprise, vous ne déduisez aucun frais réel: l’administration applique un abattement forfaitaire sur votre chiffre d’affaires, quel que soit votre kilométrage. Un déplacement coûteux ne se rattrape donc jamais fiscalement, il se rattrape uniquement dans votre prix, ou dans le calendrier de vos échéances tel que le décrit le calendrier annuel des échéances d’une esthéticienne à domicile.

Le temps que vous ne facturez jamais

Le temps est le poste le plus lourd, et le seul dont vous ne pouvez pas augmenter le stock.

Trajet aller et retour, installation, rangement

Prenez une visite ordinaire et comptez en minutes: la route jusqu’à l’adresse, la recherche d’une place, la montée avec la mallette et la table, l’installation, le protocole, le rangement, le retour à la voiture, la route suivante.

Sur beaucoup de tournées urbaines, ce temps périphérique approche la durée du soin lui même. Autrement dit, une heure facturée mobilise près de deux heures de votre journée. Votre tarif horaire réel est donc à peu près la moitié de celui que vous croyez pratiquer.

Fait une fois sur trois adresses différentes, ce comptage donne le nombre de minutes à intégrer dans chaque prestation. Il sert directement au contrôle à faire avant de partir en tournée pour une demi journée.

Le trou de deux heures au milieu de l’après midi

Une annulation en fin de tournée vous rend du temps: vous rentrez plus tôt, la perte se limite à la recette. Une annulation au milieu crée un trou entre deux adresses, et ce trou n’est pas du temps rendu.

Vous êtes déjà partie, votre matériel est dans la voiture, la cliente suivante est attendue à heure fixe et souvent à l’autre bout de la commune. Rentrer chez vous consommerait le temps disponible en trajets. Vous attendez, matériel à bord, demi journée entamée.

Les consommables et le linge déjà engagés

Ce poste est modeste à l’unité et significatif sur l’année, parce qu’il se répète à chaque annulation.

Ce qui est ouvert ne se referme pas

Vous préparez un jeu par cliente: gants, cotons, spatules, bandes ou cires, protections, une dose de produit prélevée. Une partie de cet ensemble ne se remet pas en stock une fois sortie, transportée et manipulée.

Chiffrez ce jeu une seule fois, pour vos deux ou trois prestations les plus fréquentes. Vous obtenez un montant par cliente que vous pourrez ajouter à chaque annulation sans refaire le calcul.

Le linge lavé pour rien

Serviettes, draps de table et charlottes sortent propres et repartent au linge sale, qu’ils aient servi ou non, dès lors qu’ils ont été transportés et posés.

Un cycle de lavage coûte de l’eau, de l’électricité et de la lessive, puis du séchage et du pliage. Le vrai coût de ce poste n’est pas la machine, c’est le temps de votre soirée qu’elle occupe, et il se compte au même tarif horaire que le reste.

Le créneau qui ne se revend pas

C’est le poste décisif, celui qui fait passer le coût d’une annulation du simple au triple.

Pourquoi un créneau libéré la veille reste vide

Vos clientes s’organisent à l’avance: elles posent une heure, font garder un enfant, préviennent leur employeur. Une plage proposée à moins de vingt quatre heures ne rencontre presque jamais cette organisation, sauf chez une habituée qui, elle, attendait déjà un autre rendez vous.

La tentation est alors de remplir avec la première demande qui se présente, souvent une adresse hors zone. Le nouveau trajet mange le bénéfice du remplacement, et vous terminez la demi journée avec le même chiffre d’affaires et trente kilomètres de plus.

L’effet en cascade sur les rendez vous suivants

Deuxième réflexe fréquent: décaler les rendez vous suivants pour rattraper le trou. Vous appelez la cliente de seize heures pour lui proposer quinze heures, elle accepte, puis celle de dix sept heures ne peut pas avancer.

Vous vous retrouvez avec deux plages mortes au lieu d’une, et une cliente qui a subi un changement d’horaire pour rien. Le créneau annulé se refuse à être comblé: mieux vaut le traiter comme perdu, l’enregistrer comme tel dans l’historique de la cliente, et protéger le reste de la tournée.

Votre montant plancher par demi journée

Ces postes ne servent à rien tant qu’ils ne produisent pas un chiffre unique, utilisable en trois secondes quand un message arrive entre deux adresses.

La formule de calcul

  1. Comptez la durée réelle de la demi journée, du départ de chez vous au retour, y compris les trajets.
  2. Multipliez la par le revenu horaire que vous voulez réellement dégager, cotisations comprises.
  3. Ajoutez le coût des kilomètres de la boucle, à votre coût réel du kilomètre.
  4. Ajoutez les consommables et le linge de chaque cliente prévue.
  5. Divisez le total par le nombre de prestations réellement tenables sur cette demi journée, trajets compris.

Le résultat est le montant moyen que chaque prestation de cette demi journée doit rapporter pour que la sortie ait un sens. Refaites le calcul pour vos deux configurations habituelles: la boucle de quartier et la demi journée éclatée sur plusieurs communes.

Le seuil en dessous duquel un créneau se refuse

Une fois ce chiffre connu, la décision devient mécanique. Une demande située sous le plancher se refuse, ou se déplace vers une demi journée où vous êtes déjà dans le quartier.

La formulation compte autant que le calcul: proposez une autre date au lieu d’expliquer un refus. Une praticienne qui répond, je ne me déplace pas dans ce secteur le mardi, mais je peux vous proposer le jeudi matin, ne perd presque jamais la cliente.

Ce que change une condition d’annulation réellement appliquée

Reprenez une semaine de tournées avec les postes ci dessus. Sans condition écrite, chaque annulation tardive vous laisse l’intégralité de la perte: recette, trajet, temps, consommables, plage morte.

Avec une condition d’annulation annoncée à la réservation et réellement appliquée, deux choses changent. La part récupérée couvre au moins le déplacement et le temps engagé. Et surtout, le nombre d’annulations de dernière minute baisse, parce que la cliente sait, avant de réserver, ce qu’un désistement de la veille implique. Le choix entre les différentes garanties possibles est détaillé dans la comparaison entre acompte, empreinte de carte et engagement écrit pour tenir un créneau.

Reste la condition matérielle: pour appliquer une règle, il faut l’avoir écrite avant, l’avoir envoyée, et retrouver l’historique de la cliente au moment où elle annule. C’est ce que fait le calcul de rentabilité par demi journée dans Esthevia, avec la confirmation envoyée à la réservation et les annulations passées visibles avant tout nouveau rendez vous.

Pour chiffrer votre propre plancher sur une semaine type de tournées, demandez une démonstration d’Esthevia.

Voir ce que cela donne sur vos propres tournées

Décrivez une semaine type, le nombre d’adresses et le rayon que vous couvrez : la démonstration reprend vos créneaux réels et montre le calcul de rentabilité, la confirmation écrite et la fiche de soin tels qu’ils arriveraient chez vos clientes.

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Portrait de Jimenez Julien, auteur et éditeur d’Esthevia

Jimenez Julien

Auteur du Carnet de tournée

Jimenez Julien conçoit Esthevia après avoir passé plusieurs mois à recalculer, avec des esthéticiennes à domicile, le coût réel d’une demi journée de soins et d’une annulation de dernière minute. Il écrit chaque article de ce carnet à partir des textes français applicables aux prestations réalisées chez la cliente et des situations rapportées par des praticiennes qui travaillent seules.

Le parcours de Jimenez Julien et l’enquête menée auprès des praticiennes mobiles